Pour le dernier séminaire transversal de l’année, nous aurons le plaisir d’écouter Monsieur Nicolas BERLAND, de l’Université Paris Dauphine.

Voici une présentation de son intervention :

« La financiarisation des organisations est un évènement majeur des quarante dernières années. Ce phénomène a colonisé les pratiques de management en créant une culture financière singulière faites d’outils de gestion, de stratégies financières, de rhétoriques et de pratiques de management qui ont reçu un intérêt croissant de la part des chercheurs, notamment du fait de ses conséquences sur l’emploi. Si l’effet de la financiarisation sur l’emploi a été décrit de façon globale, via le courant du downsize & distribute, le niveau organisationnel reste à documenter. D’où notre question de recherche : Comment se manifestent les mécanismes de distribute & downsize de la financiarisation lorsqu’ils conduisent à des réductions d’effectifs ? Pour répondre à cette question, nous avons collecté des données sur 21 entreprises ayant procédé à des réductions d’effectifs dans un contexte « suspect » de financiarisation. A partir d’un codage thématique, nous montrons que la financiarisation, exprimée au travers de différentes formes de distribute, n’est que l’un des aspects explicatifs des difficultés observées. Mais elle crée toutefois un terreau propice aux difficultés qui se révèlent alors à la première difficulté car les entreprises ont perdu toute forme de résilience. Nous identifions sept formes du distribute qui sont les vecteurs de la financiarisation. Nous montrons ensuite les mécanismes du downsize sans pour autant parvenir à relier les deux mécanismes. »