• Chercheur associé - Docteur en Sciences de Gestion (Management public)

Publications HAL

  • Linlin Zhou, Évelyne Lande, Bruno Féral. Les adaptations comportementales des médecins sous le régime de performance-accountability : Une étude de cas d’un hôpital public chinois. 15e colloque de l’AIRMAP « Savoirs et intelligences de l’action publique au défi des transitions », IMPGT, Aix-Marseille Université, May 2026, Aix-en-Provence, France. ⟨hal-05641964⟩
  • Linlin Zhou, Évelyne Lande. Les activités entrepreneuriales au sein d’un hôpital public chinois – étude de cas d’un service de soin. Management & Avenir Santé, 2024, Le rôle de l’entrepreneuriat dans la transformation du secteur de la santé, 2024/1 (11), pp.87-108. ⟨10.3917/mavs.011.0087⟩. ⟨hal-04815377⟩
  • Linlin Zhou, Évelyne Lande. L’évolution des valeurs dans le système public de santé en Chine. Revue française d’administration publique, 2024, État et sécurité intérieure, 185 (2024/1), pp.283-302. ⟨10.3917/rfap.185.0285⟩. ⟨hal-04717792⟩
  • Linlin Zhou, Bruno Féral, Évelyne Lande. Le couplage organisationnel dans les hôpitaux publics chinois. Revue Française de Gestion, 2024, 50 (316), pp.19-40. ⟨10.1684/rfg.2024.23⟩. ⟨hal-04623901⟩

Présentation

Linlin ZHOU est doctorant en science de gestion sous-direction du professeur Evelyne Lande et du professeur Xiaoqing GAN. Son sujet de recherche porte sur la gestion financière de l’hôpital public, notamment l’impact du mode de financement (la tarification à l’activité – T2A) des hôpitaux publics.

Il a retenu une approche comparative internationale, plus précisément franco-chinoise. L’idée de cette recherche est d’étudier la gouvernance hospitalière pourrait être modifiée afin d’intégrer les valeurs publiques portées par les différentes parties prenantes.