Nous avons le plaisir de vous annoncer la soutenance de Monsieur Hatim BENAROUB qui défendra ses travaux en Sciences de Gestion en vue de l’obtention du doctorat le vendredi 17 décembre 2021, à partir de 9h00.
Préparée dans le cadre du laboratoire de recherche CEREGE (EA 1722), sous la direction de Monsieur Ewan OIRY et Monsieur Gautier GOND, cette thèse s’intitule :
« Management des talents et reproduction sociale : les enseignements d’une banque nord-africaine»
La composition du jury est la suivante :
- Monsieur Ewan OIRY, Professeur, Université de Poitiers/UQAM, Directeur de la Recherche
- Monsieur Gautier GOND, MCF, Université de Tours, Directeur de la Recherche
- Madame Annabelle HULIN-BAUMER, Professeur, Université de Tours, Rapporteur
- Monsieur Amaury GRIMAND, Professeur, Université de Nantes, Rapporteur
- Madame Sabrina LOUFRANI, Professeur, Université Côte d’Azur, Suffragant
- Monsieur Stéphane BELLINI, MCF-HDR, Université de Poitiers, Suffragant
Résumé :
Le management des talents est un sujet apparu dans les entreprises aux États-Unis depuis un peu plus de deux décennies. Il est devenu de plus en plus populaire dans le monde de l’entreprenariat et il a suscité un grand intérêt de la part de plusieurs chercheurs en sciences de gestion. Néanmoins, il souffre toujours d’une confusion conceptuelle et reste un champ de recherche en construction, malgré l’existence d’une littérature importante qui lui a été consacré pendant plus d’une décennie.
L’objectif de ce travail de recherche est d’étudier l’enjeu associé au management des talents au sein d’une banque nord-africaine et de voir comment cette notion a été appropriée dans cette organisation.
Alors que le talent symbolise une logique méritocratique qui légitime les inégalités parmi les individus depuis plusieurs années et dans différents pays, notre recherche consiste à vérifier si au niveau de cette banque, il n’échappe pas à ce modèle méritocratique et si le management des talents lui-même ne répond pas à une gestion par le mérite mais plutôt s’il est utilisé à des fins de reproduction sociale, faisant écho aux privilèges transmis d’une manière héréditaire en faveur d’une élite de cadres dans cette organisation.